强化人才队伍建设，为现代化矿井发展提供智力保障

“强化人才队伍建设，为现代化矿井发展提供智力保障”，这是川煤集团攀煤花山矿近年来的核心发展理念。
 
　　在抓好班子和干部队伍建设过程中，不断加强领导班子自身建设，坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子执行力和治理企业能力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，提高了领导班子的战略决策能力、经营管理能力、开拓创新能力和驾驶复杂局面的能力。在加大对干部选拔培养力度时，采取有效措施，把干部培训、选拔与使用紧密结合起来，坚持干部能上能下的原则，严格执行“能者上、平者让、庸者下”的用人制度，让一批想干事、会干事、能干成事的人得到施展才华的舞台;坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，注重选拔“靠得住、敢负责、业务精、能力强、口碑好”的干部;对勤于学习、肯于付出、勇于实践，在岗位上绩效显著的干部予以重用和大胆破格提拔，提高干部选拔任用公信度。
 
　　在抓好人才队伍建设时，采取了多种灵活方式开展人才建设工作，走企业与院校相结合的培养人才道路，以“走出去、请进来”为总体部署，派遣优秀、骨干人员到院校学习，聘请有丰富经验的讲师、教授到单位来授课，为企业培养安全、生产、技术方面的人才。注重青年人才的吸收培养与留用工作，尤其要做好专业技术人才的培养与使用，在政治上留人，在情感上留人，在待遇上留人，营造人尽其才、才尽其用的用人环境。采取理论培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等方式，搞好对干部职工的教育培训，提高干部的管理能力，提升职工的操作水平。持之以恒的做好师傅带徒的传、帮、带工作，使好的技术能得到有效传承，为又好又快发展提供坚强的人才保证。