阳煤集团五矿2011年全面质量管理QC成果丰硕

QC质量管理小组是员工参与全面质量管理的一种非常重要的组织形式，是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和企业经济效益为目的而组建的运用质量管理理论方法开展活动的小组。

2011年，阳煤集团五矿进一步强化矿属各单位全员全过程参与质量管理小组活动管理，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，促进企业提高质量、降低成本、创造效益，促进员工共同学习、互相切磋，提高素质。

阳煤集团五矿党政领导高度重视质量管理小组活动，全面质量管理办公室积极开展宣传动员工作，在全矿范围内广泛地开展了群众性QC小组活动，不仅有效解决了生产和经营管理中存在的问题，提升了企业产品和服务质量，增强了企业的市场竞争力，而且涌出了许多优秀的成果，经过逐级推荐、成果发布、答辩和专家打分，最终矿地测部煤矿尖兵QC小组、地测部储量管理QC小组、综合服务部环保QC小组、五林井机电一队QC小组、通风工区技术QC小组等五个QC小组被评为“2011年度煤炭工业优秀质量管理小组”。“提高地质预测预报的准确率”、“复杂地质条件下提高工作面回采率”、“减少二氧化硫、烟尘排放量”、“五林井主井皮带制动系统技术改造”、“关于南翼主扇节能减耗的研究”等五个项目荣获部级优秀项目。